缽施然3行采棉機在采收棉花。 受訪(fǎng)單位供圖
洛陽(yáng)辰漢研制的甘蔗收割機收集1噸左右的蔗段，自卸至田間轉運機料斗內。 受訪(fǎng)單位供圖
廣西柳工農業(yè)機械股份有限公司入選工信部第三批專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。該公司生產(chǎn)的甘蔗收獲機、拖拉機等農機訂單量增長(cháng)迅猛，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。圖為工人在甘蔗收獲機生產(chǎn)線(xiàn)前忙碌。 黎寒池攝(人民視覺(jué))
弘宇農機生產(chǎn)車(chē)間。 受訪(fǎng)單位供圖
今年7月，工信部公布第三批專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)名單，至此“小巨人”企業(yè)數量已達4762家。專(zhuān)精特新的靈魂是創(chuàng )新，強調專(zhuān)精特新，就是要鼓勵企業(yè)創(chuàng )新，做到專(zhuān)業(yè)化、精細化、特色化。中小企業(yè)能辦大事。隨著(zhù)越來(lái)越多支持政策的出臺，具有技術(shù)創(chuàng )新實(shí)力的中小企業(yè)迎來(lái)發(fā)展的春天。在此背景下，中小企業(yè)如何把握時(shí)代機遇，走好“專(zhuān)精特新”之路，助力高質(zhì)量發(fā)展？本報今起推出“‘小巨人’的進(jìn)擊之路”系列報道，聚焦重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，與您一起探尋“小巨人”們苦練內功、奮力創(chuàng )新、成為“單打冠軍”“配套專(zhuān)家”的故事。
來(lái)自河南洛陽(yáng)的甘蔗聯(lián)合收割機平穩運行在廣西蔗田；國內首個(gè)6行自走式采棉機開(kāi)進(jìn)了新疆廣袤的棉田；20年如一日打造的拖拉機液壓提升器有效提升了整機品質(zhì)……
中國制造的農機裝備如今遍布神州大地。農機裝備對提升農業(yè)生產(chǎn)效率、實(shí)現農業(yè)農村現代化，發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵性支撐作用。中小農機企業(yè)是如何一步步成長(cháng)為“小巨人”的？本報記者在采訪(fǎng)后發(fā)現，認準道路后“風(fēng)雨兼程”，是眾多農機裝備專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)創(chuàng )新路上的真實(shí)寫(xiě)照。
填空白：細分賽道精耕細作
為什么是甘蔗收割機？洛陽(yáng)辰漢農業(yè)科技裝備股份有限公司(下稱(chēng)洛陽(yáng)辰漢)董事長(cháng)張長(cháng)獻向記者回憶起漫長(cháng)的創(chuàng )業(yè)和產(chǎn)品研發(fā)之路。
2008年秋，在農機行業(yè)打拼多年的張長(cháng)獻帶領(lǐng)團隊從河南洛陽(yáng)南下廣西。實(shí)地考察中，他發(fā)現國產(chǎn)甘蔗收割機尚屬行業(yè)空白領(lǐng)域，國外雖有類(lèi)似機械，但價(jià)格昂貴，且引進(jìn)中國還面臨嚴重的“水土不服”。如何做一款既匹配本土耕地情況又讓老百姓買(mǎi)得起的甘蔗收割機？
“每次去廣西做試驗，都會(huì )累瘦一整圈。”從2008年到2015年，張長(cháng)獻所在的創(chuàng )業(yè)團隊展開(kāi)了7輪提升產(chǎn)品性能的研發(fā)工作。雖然對創(chuàng )業(yè)艱難早有心理準備，可期間經(jīng)歷的3次重大技術(shù)路線(xiàn)變革，對這個(gè)中年人來(lái)說(shuō)仍然意味著(zhù)不小的考驗。
從擔心機器壓壞甘蔗地到農戶(hù)主動(dòng)掏錢(qián)購買(mǎi)，研制出4CQ-130型切段式甘蔗聯(lián)合收割機、7YG-15自卸式運蔗掛車(chē)等多項產(chǎn)品的洛陽(yáng)辰漢，如今在甘蔗機械化收割領(lǐng)域，國內市場(chǎng)占有率穩居第一，并獲得40余項研發(fā)專(zhuān)利，張長(cháng)獻迎來(lái)了屬于自己的“甜蜜事業(yè)”。
做園林工具起家的陳勇，則從浙江出發(fā)一路向西橫跨中國，在2009年來(lái)到盛產(chǎn)棉花的新疆。
懷著(zhù)為西部大開(kāi)發(fā)貢獻一份力量的初心，陳勇?tīng)款^成立了新疆缽施然智能農機股份有限公司(下稱(chēng)缽施然)。從生產(chǎn)只能單行行走、“轉彎困難”的單頭式采棉機，到研制出適用新疆地貌的3行采棉機、進(jìn)而實(shí)現國內首個(gè)6行自走式采棉機自主研發(fā)、生產(chǎn)，缽施然走出了一條自主創(chuàng )新的“單打冠軍”之路。
“滿(mǎn)足新疆老百姓的需求，是我們在研發(fā)過(guò)程中始終堅持的原則。”陳勇介紹，公司的產(chǎn)品創(chuàng )新，有不少創(chuàng )意來(lái)自農戶(hù)。“采棉機用久了容易在進(jìn)氣口、發(fā)動(dòng)機等處殘留棉渣，收到農戶(hù)反饋后，工程師隨即針對性設計了自動(dòng)清洗裝置，有效延長(cháng)了機械使用壽命。”
采棉機是否好用，主要看兩大指標：含渣率用于評定棉花采摘時(shí)是否采入其他雜質(zhì)，采凈率則用來(lái)衡量棉梗上的棉花是否采摘干凈。進(jìn)口采棉機采凈率一般為91%至93%，而缽施然研制的6行自走式采棉機的采凈率高達97%。
“農機裝備的研發(fā)可以找到多個(gè)細分賽道。”中國農業(yè)大學(xué)中國農業(yè)機械化發(fā)展研究中心主任楊敏麗教授說(shuō)，“國際上在用農機裝備產(chǎn)品接近8000種，而我國研發(fā)和在用農機產(chǎn)品不到4000種。未來(lái)，如適用于丘陵山區地貌的中小型履帶式籽粒直收玉米收獲機和小型履帶式折腰轉向拖拉機等，都是創(chuàng )新方向。”
鍛長(cháng)板：產(chǎn)品創(chuàng )新再進(jìn)一步
整機的高品質(zhì)離不開(kāi)高質(zhì)量零部件。山東弘宇農機股份有限公司(下稱(chēng)弘宇農機)就是一家專(zhuān)注于農機裝備零部件制造的企業(yè)。
“20多年來(lái)，公司只做一件事，就是拖拉機液壓提升器的生產(chǎn)。”原先效益欠佳的紡織機械、建筑機械等產(chǎn)品線(xiàn)，弘宇農機果斷砍掉，公司副總經(jīng)理劉志鴻說(shuō)：“走專(zhuān)業(yè)化道路才能站穩腳跟。”
拖拉機液壓提升器是農用拖拉機的核心零部件之一，主要用于連接拖拉機與農機。液壓作為動(dòng)力能有效控制農機升降，以實(shí)現農機裝備的田間精細化作業(yè)。
“在拖拉機產(chǎn)業(yè)鏈上，經(jīng)過(guò)技術(shù)人員嚴格把關(guān)，我們生產(chǎn)的液壓提升器作為關(guān)鍵一環(huán)，保障了下游整機的產(chǎn)品質(zhì)量。”劉志鴻說(shuō)。
事實(shí)證明，弘宇農機選擇了一條適合自身發(fā)展的道路。劉志鴻介紹，經(jīng)過(guò)不斷的技術(shù)研發(fā)，目前公司生產(chǎn)的液壓提升器品類(lèi)多達500余種。公司不僅和國內大型拖拉機企業(yè)如濰柴雷沃重工、中國一拖等建立合作關(guān)系，還被列入國際大型農機品牌的采購目錄，進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈。
細分領(lǐng)域的“小巨人”們，在保持行業(yè)領(lǐng)先地位的同時(shí)，更看重如何“跑贏(yíng)”未來(lái)的比賽。
“我們已經(jīng)開(kāi)發(fā)出適用于無(wú)人駕駛拖拉機的電液提升器。”劉志鴻對公司的技術(shù)頗具信心，“在中國制造向‘中國智造’的轉型過(guò)程中，人工智能將逐步應用于拖拉機行業(yè)，而我們的技術(shù)團隊早在幾年前就已做好相關(guān)準備，研發(fā)走在市場(chǎng)需求之前。”
對創(chuàng )新的重視，正成為多家專(zhuān)精特新“小巨人”農機裝備企業(yè)的“共同發(fā)力點(diǎn)”。
“采棉機之外，我們還計劃借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以信息化管理方式為棉花產(chǎn)業(yè)提供一體化服務(wù)。”陳勇介紹，目前多家高校、科研機構為缽施然提供研發(fā)理論支持，并由工程師隊伍付諸實(shí)踐，應用于采棉一線(xiàn)作業(yè)，“從保證棉花種植質(zhì)量到采摘后的質(zhì)地管控，我們希望能打響新疆棉花的金字招牌。”
張長(cháng)獻將目光投向了國際市場(chǎng)。“東南亞甘蔗收割機械化率較低，我們向越南出口了幾臺產(chǎn)品作為試點(diǎn)。進(jìn)一步改進(jìn)、提升產(chǎn)品性能，開(kāi)拓國外市場(chǎng)是下一步的重點(diǎn)發(fā)展方向。”與此同時(shí)，他也清醒地看到，對標發(fā)達工業(yè)國家，我國農機裝備仍有較大提升空間，國內甘蔗生產(chǎn)機械化行業(yè)創(chuàng )新還應向前再進(jìn)一步。
新機遇：期待更多“小巨人”
“國家支持專(zhuān)精特新‘小巨人’企業(yè)發(fā)展，不僅對弘宇農機意義重大，對中小企業(yè)整體的快速成長(cháng)也影響深遠。”劉志鴻說(shuō)，中國雖擁有世界上最齊全的工業(yè)門(mén)類(lèi)，但在許多細分行業(yè)還存在差距，中小企業(yè)在專(zhuān)精特新這條路上，急需國家的政策引導和支持。
“十四五”期間，中央財政將通過(guò)中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金累計安排100億元以上獎補資金，分三批(每批不超過(guò)3年)重點(diǎn)支持1000余家國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)揮示范作用。
此外，北京證券交易所(下稱(chēng)北交所)的正式開(kāi)市也為這些企業(yè)帶來(lái)更多信心。在張長(cháng)獻看來(lái)，北交所明確將服務(wù)重心放在支持創(chuàng )新型中小企業(yè)發(fā)展上，工信部認定的三批專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，將在資本市場(chǎng)迎來(lái)重要發(fā)展機遇。
中小企業(yè)正在成為農機裝備創(chuàng )新的“源頭活水”。“‘小巨人’名單上的農機企業(yè)還是偏少。”在楊敏麗看來(lái)，未進(jìn)入榜單的中小農機裝備企業(yè)中，還有不少“實(shí)力派”“潛力股”。
青島洪珠農業(yè)機械有限公司可以生產(chǎn)馬鈴薯播種、培土、殺秧、收獲全過(guò)程農機具。“總經(jīng)理吳洪珠是農民企業(yè)家，他扎根幾十年研究出的小型馬鈴薯機械，契合市場(chǎng)需求，已成為馬鈴薯全程機械化的‘頭牌’。”楊敏麗說(shuō)。
青島璐璐農業(yè)裝備有限公司同樣讓人印象深刻。這家公司的創(chuàng )始人李志敏苦心研發(fā)5年，走出了一條差異化創(chuàng )新之路。他發(fā)明的辣椒剪把機不僅填補了國內市場(chǎng)空白，近年還遠銷(xiāo)印度、越南等海外市場(chǎng)。
“不少中小農機裝備企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品極具特色，且公司具有相關(guān)研發(fā)基礎。像這類(lèi)企業(yè)應主動(dòng)申報專(zhuān)精特新‘小巨人’企業(yè)，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)競爭力。”楊敏麗建議，還應重點(diǎn)扶持農機零部件企業(yè)，助推其參與全球農機供應鏈，進(jìn)入零部件龍頭企業(yè)行列。
獨木不成林。楊敏麗認為，中小農機裝備企業(yè)的健康成長(cháng)離不開(kāi)農機行業(yè)的整體協(xié)調發(fā)展。未來(lái)應“扶弱助強”，打造大中小企業(yè)優(yōu)勢互補、專(zhuān)業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的農機裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。
“十四五”期間，中國還將培育百萬(wàn)家創(chuàng )新型中小企業(yè)、十萬(wàn)家省級“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)、萬(wàn)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、千家單項冠軍企業(yè)。相信隨著(zhù)相關(guān)政策進(jìn)一步完善，更多特色農機裝備公司將出現在新榜單上。
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