種子好不好，制種是關(guān)鍵。海南作為我國重要的南繁制種基地，每年承擔了國內水稻等作物30%的制種工作。以雜交水稻為例，每年南繁制種面積占到全國的16%以上，產(chǎn)業(yè)穩定發(fā)展事關(guān)國家糧食安全。
雜交水稻南繁制種發(fā)展需要大量土地，海南又是我國重要的冬季“菜籃子”基地，南繁制種正好與海南冬季瓜菜種植旺季撞車(chē)，水、電、路方便的地，老百姓根本舍不得租，只能租那些不通水、不通路的荒地。瓜菜種植與制種生產(chǎn)的用地矛盾一直比較突出，租地難、租金貴的問(wèn)題一直制約著(zhù)行業(yè)發(fā)展。
修路、挖溝、拉電、打井、開(kāi)荒復耕，海南農樂(lè )南繁科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：農樂(lè )南繁）通過(guò)十多年的墾荒造田，摸索出了一條興業(yè)富農的雙贏(yíng)之路。
十年造田上萬(wàn)畝
走進(jìn)農樂(lè )南繁位于海南省東方市感城鎮的雜交水稻南繁制種基地，工人們正忙著(zhù)整地備耕，準備開(kāi)啟新一季的南繁制種工作?？粗?zhù)筆直的田間機耕道、水渠和平整的地塊，讓人很難相信這里以前是常年積水、人車(chē)不通、滿(mǎn)地石頭的丟荒地。
在基地務(wù)工的感城鎮寶上村村民張宋慧告訴記者，以前這片地水排不出，每年八九月下起雨來(lái)牛進(jìn)去都陷住，更別說(shuō)通車(chē)過(guò)人了。地塊坑坑洼洼，積水深的地方有1米多，村民常年丟荒。企業(yè)不僅花錢(qián)租下了這些沒(méi)法種的荒地，還幫我們改成了良田。
農樂(lè )南繁是目前海南從事雜交水稻南繁制種面積最大的專(zhuān)業(yè)南繁企業(yè)。在東方、樂(lè )東、三亞等市縣共有優(yōu)質(zhì)南繁制種生產(chǎn)基地4萬(wàn)多畝。而這4萬(wàn)多畝的生產(chǎn)基地中，有1萬(wàn)多畝都是他們通過(guò)“開(kāi)荒”而來(lái)的。
“改造之前這些地基本全部丟荒。”農樂(lè )南繁董事長(cháng)王仕明直言，公司所租的地塊普遍存在偏僻且田間不通路，土地高低不平，石頭遍地，雜草叢生，排水不暢，有的地方還長(cháng)著(zhù)手臂粗的雜樹(shù)，水牛進(jìn)去犁地都陷進(jìn)去爬不起來(lái)，幾乎不能種植。
讓王仕明印象最深的是2009年他東方市感城鎮不磨村租下的第一塊荒坡地，1100多畝地，原地塊最早種植過(guò)香蕉，后來(lái)未經(jīng)平整就種植南瓜，土地高低不平，石頭等雜物多且無(wú)排水溝和田間公路，改造難度極大，農樂(lè )南繁先后投入150多萬(wàn)元才得以使該塊田洋恢復地力、排灌，適合生產(chǎn)種植。
雖然改造難度極大，但王仕明還是不斷加大投入進(jìn)行改造，讓這些荒地變成適合生產(chǎn)種植的高標準農田。原因只有一個(gè)，“良田農民冬季都用來(lái)自己種瓜菜，愿意拿出來(lái)租的都是不適合耕種的荒地，要想擴大制種規模，就必須從丟荒地上想辦法。”
10多年來(lái)，農樂(lè )南繁先后投入上千萬(wàn)元，動(dòng)用挖機、鏟車(chē)、激光平地儀、割草機、機耕船和大量人力，累計對東方市的1萬(wàn)多畝荒地進(jìn)行平整、挖溝、開(kāi)路、培肥、清雜、修田埂，將原來(lái)的荒坡地、死水灘變成了一方方良田。
如今，在這萬(wàn)畝田洋上，既能種水稻，也能種瓜菜，實(shí)現了水旱輪作。既提高土地利用效率又有利于保持土壤肥力，在為公司增加效益的同時(shí)也帶動(dòng)了周邊農戶(hù)的發(fā)展，提升了周邊土地出租價(jià)格。
農戶(hù)一方面可以將丟荒地出租獲得收入，另一方面還可以參與開(kāi)荒獲得報酬。田洋改造完成后，農民還可以在南繁制種基地務(wù)工，也可以借助改造好的水利設施、田間道路在自家地里搞生產(chǎn)，多途徑增加收入。
每年制種千萬(wàn)斤
雖然土地整治后可能面臨農戶(hù)反悔不出租的窘境，地租也會(huì )水漲船高，從改造前的每年500元一畝漲到現在的1500元一畝。但10多年來(lái)，王仕明始終堅持開(kāi)荒造田，“荒地變良田，誰(shuí)種都是種，對國家糧食安全和百姓增收總歸是好的。”
王仕明來(lái)自我國制種大縣江西萍鄉，父輩上世紀70年代就來(lái)海南從事雜交水稻制種。子承父業(yè)的他認為，從事南繁雜交水稻制種是個(gè)半公益性質(zhì)的事業(yè)，風(fēng)險大、利潤薄，江西萍鄉老一輩南繁制種人打下的基業(yè)不能在他們這代人手里丟了。
搞制種這么多年，王仕明已經(jīng)記不清打了多少眼水井。每口井周邊村民都可共享。為了提高制種產(chǎn)量，除了開(kāi)荒造田外，農樂(lè )南繁還不斷加大基地水、電等基礎設施建設，雖然絕大多數土地都是短租，但仍義無(wú)反顧地進(jìn)行。王仕明堅信，農民是懂感恩的，雙贏(yíng)才是出路，企業(yè)用付出換來(lái)了農民穩定的土地出租，南繁制種產(chǎn)業(yè)才能得以穩定。
東方市感城鎮堯文村村民莊開(kāi)留在農樂(lè )南繁合作超過(guò)10年，除了自家的幾畝荒地租給公司外，他還在基地負責生產(chǎn)管理，每月工資五六千元，加上年底產(chǎn)量收益提成，年收入輕松過(guò)10萬(wàn)元。沒(méi)來(lái)公司之前種點(diǎn)辣椒等冬季瓜菜，由于土地面積較小，只能維持生計。想打工也沒(méi)地方去，南繁制種產(chǎn)業(yè)落地后才有了務(wù)工機會(huì )。
由于雜交水稻南繁制種面積大，每年插秧和收割等時(shí)節，勞動(dòng)力日趨緊缺，工價(jià)也水漲船高。由于制種的季節性、時(shí)效性很強，一旦哪個(gè)環(huán)節耽誤，就會(huì )給制種帶來(lái)不可估量的損失，各個(gè)制種基地都在爭搶勞動(dòng)力，經(jīng)常會(huì )出現有錢(qián)也請不到工人的現象。
王仕明給記者算了筆賬，水稻制種是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，農樂(lè )南繁4萬(wàn)畝雜交水稻南繁制種基地一年的用工量超過(guò)3萬(wàn)人次，產(chǎn)業(yè)落地后有效帶來(lái)了基地周邊百姓的務(wù)工收入。單單插秧一項，每畝人工費400元左右，4萬(wàn)畝制種基地一季制種就是1600萬(wàn)元。
因此，為了節本增效，推行全程機械化制種勢在必行，這就對制種基地的農田設施水平提出更高要求，這也是王仕明十年來(lái)一直堅持墾荒造田的又一重要原因。
如今，在農樂(lè )南繁的高標準制種基地，耕田機、插秧機、無(wú)人機、烘干機等各類(lèi)農機一應俱全，全程機械化生產(chǎn)能力達到80%，已跨入全國先進(jìn)行列。王仕明告訴記者，這樣不僅提高了農業(yè)生產(chǎn)效率，一季制種還能為公司節約成本200多萬(wàn)元，尤其是采用機械烘干后，可減少傳統晾曬造成的種子損失兩三百萬(wàn)元。
除了烘干設備自持外，其他水稻制種生產(chǎn)所需的機械，農樂(lè )南繁都是向當地農機合作社等購買(mǎi)服務(wù)。王仕明始終認為，只有帶著(zhù)周邊百姓一起致富，你這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能夠在當地持續穩定發(fā)展，尤其是農業(yè)這個(gè)高度依賴(lài)農民土地的產(chǎn)業(yè)，更要與農民攜手共富。
作為海南雜交水稻南繁制種行業(yè)的龍頭企業(yè)，農樂(lè )南繁每年春秋兩季代繁代制的水稻良種達1000萬(wàn)-1200萬(wàn)斤，生產(chǎn)的種子可供全國500萬(wàn)-600萬(wàn)畝大田生產(chǎn)用種，每年可為國家生產(chǎn)糧食2.5億-3億斤，真正為端牢國人飯碗和國家糧食安全做出了貢獻和擔當。
雜交水稻南繁制種發(fā)展需要大量土地，海南又是我國重要的冬季“菜籃子”基地，南繁制種正好與海南冬季瓜菜種植旺季撞車(chē)，水、電、路方便的地，老百姓根本舍不得租，只能租那些不通水、不通路的荒地。瓜菜種植與制種生產(chǎn)的用地矛盾一直比較突出，租地難、租金貴的問(wèn)題一直制約著(zhù)行業(yè)發(fā)展。
修路、挖溝、拉電、打井、開(kāi)荒復耕，海南農樂(lè )南繁科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：農樂(lè )南繁）通過(guò)十多年的墾荒造田，摸索出了一條興業(yè)富農的雙贏(yíng)之路。
農樂(lè )南繁東方基地的雜交水稻南繁制種收割現場(chǎng)。鄧衛哲 攝
十年造田上萬(wàn)畝
走進(jìn)農樂(lè )南繁位于海南省東方市感城鎮的雜交水稻南繁制種基地，工人們正忙著(zhù)整地備耕，準備開(kāi)啟新一季的南繁制種工作?？粗?zhù)筆直的田間機耕道、水渠和平整的地塊，讓人很難相信這里以前是常年積水、人車(chē)不通、滿(mǎn)地石頭的丟荒地。
在基地務(wù)工的感城鎮寶上村村民張宋慧告訴記者，以前這片地水排不出，每年八九月下起雨來(lái)牛進(jìn)去都陷住，更別說(shuō)通車(chē)過(guò)人了。地塊坑坑洼洼，積水深的地方有1米多，村民常年丟荒。企業(yè)不僅花錢(qián)租下了這些沒(méi)法種的荒地，還幫我們改成了良田。
農樂(lè )南繁是目前海南從事雜交水稻南繁制種面積最大的專(zhuān)業(yè)南繁企業(yè)。在東方、樂(lè )東、三亞等市縣共有優(yōu)質(zhì)南繁制種生產(chǎn)基地4萬(wàn)多畝。而這4萬(wàn)多畝的生產(chǎn)基地中，有1萬(wàn)多畝都是他們通過(guò)“開(kāi)荒”而來(lái)的。
“改造之前這些地基本全部丟荒。”農樂(lè )南繁董事長(cháng)王仕明直言，公司所租的地塊普遍存在偏僻且田間不通路，土地高低不平，石頭遍地，雜草叢生，排水不暢，有的地方還長(cháng)著(zhù)手臂粗的雜樹(shù)，水牛進(jìn)去犁地都陷進(jìn)去爬不起來(lái)，幾乎不能種植。
讓王仕明印象最深的是2009年他東方市感城鎮不磨村租下的第一塊荒坡地，1100多畝地，原地塊最早種植過(guò)香蕉，后來(lái)未經(jīng)平整就種植南瓜，土地高低不平，石頭等雜物多且無(wú)排水溝和田間公路，改造難度極大，農樂(lè )南繁先后投入150多萬(wàn)元才得以使該塊田洋恢復地力、排灌，適合生產(chǎn)種植。
雖然改造難度極大，但王仕明還是不斷加大投入進(jìn)行改造，讓這些荒地變成適合生產(chǎn)種植的高標準農田。原因只有一個(gè)，“良田農民冬季都用來(lái)自己種瓜菜，愿意拿出來(lái)租的都是不適合耕種的荒地，要想擴大制種規模，就必須從丟荒地上想辦法。”
10多年來(lái)，農樂(lè )南繁先后投入上千萬(wàn)元，動(dòng)用挖機、鏟車(chē)、激光平地儀、割草機、機耕船和大量人力，累計對東方市的1萬(wàn)多畝荒地進(jìn)行平整、挖溝、開(kāi)路、培肥、清雜、修田埂，將原來(lái)的荒坡地、死水灘變成了一方方良田。
如今，在這萬(wàn)畝田洋上，既能種水稻，也能種瓜菜，實(shí)現了水旱輪作。既提高土地利用效率又有利于保持土壤肥力，在為公司增加效益的同時(shí)也帶動(dòng)了周邊農戶(hù)的發(fā)展，提升了周邊土地出租價(jià)格。
農戶(hù)一方面可以將丟荒地出租獲得收入，另一方面還可以參與開(kāi)荒獲得報酬。田洋改造完成后，農民還可以在南繁制種基地務(wù)工，也可以借助改造好的水利設施、田間道路在自家地里搞生產(chǎn)，多途徑增加收入。
每年制種千萬(wàn)斤
雖然土地整治后可能面臨農戶(hù)反悔不出租的窘境，地租也會(huì )水漲船高，從改造前的每年500元一畝漲到現在的1500元一畝。但10多年來(lái)，王仕明始終堅持開(kāi)荒造田，“荒地變良田，誰(shuí)種都是種，對國家糧食安全和百姓增收總歸是好的。”
王仕明來(lái)自我國制種大縣江西萍鄉，父輩上世紀70年代就來(lái)海南從事雜交水稻制種。子承父業(yè)的他認為，從事南繁雜交水稻制種是個(gè)半公益性質(zhì)的事業(yè)，風(fēng)險大、利潤薄，江西萍鄉老一輩南繁制種人打下的基業(yè)不能在他們這代人手里丟了。
搞制種這么多年，王仕明已經(jīng)記不清打了多少眼水井。每口井周邊村民都可共享。為了提高制種產(chǎn)量，除了開(kāi)荒造田外，農樂(lè )南繁還不斷加大基地水、電等基礎設施建設，雖然絕大多數土地都是短租，但仍義無(wú)反顧地進(jìn)行。王仕明堅信，農民是懂感恩的，雙贏(yíng)才是出路，企業(yè)用付出換來(lái)了農民穩定的土地出租，南繁制種產(chǎn)業(yè)才能得以穩定。
東方市感城鎮堯文村村民莊開(kāi)留在農樂(lè )南繁合作超過(guò)10年，除了自家的幾畝荒地租給公司外，他還在基地負責生產(chǎn)管理，每月工資五六千元，加上年底產(chǎn)量收益提成，年收入輕松過(guò)10萬(wàn)元。沒(méi)來(lái)公司之前種點(diǎn)辣椒等冬季瓜菜，由于土地面積較小，只能維持生計。想打工也沒(méi)地方去，南繁制種產(chǎn)業(yè)落地后才有了務(wù)工機會(huì )。
由于雜交水稻南繁制種面積大，每年插秧和收割等時(shí)節，勞動(dòng)力日趨緊缺，工價(jià)也水漲船高。由于制種的季節性、時(shí)效性很強，一旦哪個(gè)環(huán)節耽誤，就會(huì )給制種帶來(lái)不可估量的損失，各個(gè)制種基地都在爭搶勞動(dòng)力，經(jīng)常會(huì )出現有錢(qián)也請不到工人的現象。
王仕明給記者算了筆賬，水稻制種是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，農樂(lè )南繁4萬(wàn)畝雜交水稻南繁制種基地一年的用工量超過(guò)3萬(wàn)人次，產(chǎn)業(yè)落地后有效帶來(lái)了基地周邊百姓的務(wù)工收入。單單插秧一項，每畝人工費400元左右，4萬(wàn)畝制種基地一季制種就是1600萬(wàn)元。
因此，為了節本增效，推行全程機械化制種勢在必行，這就對制種基地的農田設施水平提出更高要求，這也是王仕明十年來(lái)一直堅持墾荒造田的又一重要原因。
如今，在農樂(lè )南繁的高標準制種基地，耕田機、插秧機、無(wú)人機、烘干機等各類(lèi)農機一應俱全，全程機械化生產(chǎn)能力達到80%，已跨入全國先進(jìn)行列。王仕明告訴記者，這樣不僅提高了農業(yè)生產(chǎn)效率，一季制種還能為公司節約成本200多萬(wàn)元，尤其是采用機械烘干后，可減少傳統晾曬造成的種子損失兩三百萬(wàn)元。
除了烘干設備自持外，其他水稻制種生產(chǎn)所需的機械，農樂(lè )南繁都是向當地農機合作社等購買(mǎi)服務(wù)。王仕明始終認為，只有帶著(zhù)周邊百姓一起致富，你這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能夠在當地持續穩定發(fā)展，尤其是農業(yè)這個(gè)高度依賴(lài)農民土地的產(chǎn)業(yè)，更要與農民攜手共富。
作為海南雜交水稻南繁制種行業(yè)的龍頭企業(yè)，農樂(lè )南繁每年春秋兩季代繁代制的水稻良種達1000萬(wàn)-1200萬(wàn)斤，生產(chǎn)的種子可供全國500萬(wàn)-600萬(wàn)畝大田生產(chǎn)用種，每年可為國家生產(chǎn)糧食2.5億-3億斤，真正為端牢國人飯碗和國家糧食安全做出了貢獻和擔當。
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